節約開支 提高效益
對於剛接任副處長（管理）一職的馮兆元來說，進一步提升警隊的效率及管理將會是他的首要任務。
馮兆元說：「警隊在效率及管理方面，均已達專業水平。前數任的副處長（管理）已為警隊奠下良好的基礎，我現時的工作是令警隊在此方面更上一層樓。」
馮兆元表示，目前面對最大的挑戰是配合政府的財務政策，節省警隊開支。他希望在沒有影響前線人手及服務的情況下，達到政府訂下的目標。
根據政府的節約效益計劃，每個政府部門須從二○○三至○四財政年度的營運開支節約百分之一點八；在其後的三個財政年度每年另外節省百分之一。
馮兆元說：「我們完全明白政府在此緊縮的財政情況下，需要平衡開支及預算收入。作為其中一個政府部門，警隊會一如既往，採取積極的態度處理這個問題。我們會盡力去達到政府的目標。」
「雖然驟眼看來，在四年內共節約百分之四點八的開支似乎是一個溫和的數字，但由於過去的資源增值計劃，我們所餘下的空間確實不大。面對這個挑戰，我們會盡量去做，務求完成目標。」
馮兆元指出警隊推出節約效益計劃時會按下列原則進行：
（一）避免影響前線人手及工作；
（二）採取自然流失方法去控制職位數目；
（三）減少對個別職級或工種的影響，及
（四）透過諮詢令受影響部門充分了解建議中的改變。
「我們明白在推行節約效益項目時可能會遇到困難，但憑著我們過往在資源增值計劃中的經驗，加上我們在財務管理上的專業表現，我們對成功達成目標感到樂觀。我們會採用類似在資源增值計劃中的方法，循序漸進地推行有關項目，不會操之過急。」
馮兆元鼓勵同事積極地面對這個挑戰，轉危為機。「節約效益計劃」對警隊的長遠發展可以是有益的，因為它要求我們再次全面仔細研究警隊的管理和運作。
警隊將會循多個方向推行節約效益計劃，包括找尋空間重新調配資源、編訂工作先後次序及重組工作編排，另外亦會精簡工作程序，及研究進一步運用資訊科技的可行性。
其他措施還包括進一步把非警務工作文職化；外判屬支援性質的服務；檢討非必要的對外及對內服務；以及繼續在警隊內提倡善用資源的文化。
「我們會著手檢討我們的組織架構及工作程序，更會以新思維去處理問題，令我們原本高效率的管理制度達至更高水平。此舉亦可確保警隊與社會同步前進。」
政府的節約效益計劃的另一焦點，是所有部門均採用「整筆撥款」措施。此措施基本上是把財務安排的權力下放至各部門。
馮兆元指出：「警隊對『整筆撥款』措施並不陌生。過往只有數個政府部門採取此措施，而警隊正是其中之一，因此我們十分熟悉此措施的運作，亦有信心在此措施下繼續有良好的表現。」
他亦強調同事們的支持及合作，對推行節約效益計劃十分重要。他承諾管理階層會充分與各職級同事溝通。
「節省開支對任何人來說並不是一個好消息。但我們希望透過有效的內部溝通，取得同事們的諒解與支持，從而制定出可接受及可行的解決方法。」
馮兆元呼籲同事「節約開支，提高效益」。
節約開支會以不影響前線服務為大前提。