荃灣警區推出新計劃
進一步發展人員潛能

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為了響應警隊管理階層優先為初級人員推行的綜合人力資源管理策略，荃灣警區管理小組以一名為「個人前途計劃」的形式推行這新計劃。

荃灣警區管理小組在構思有關計劃理念時，曾作出多方面的考慮，包括警區內運作上的迫切需求、初級人員的培訓需要及可提供訓練的資源。

荃灣區指揮官顧履勤形容該計劃是一份「有遠見及實用的文件」。 計劃主要是提供多方面的資料，包括了解人員是否滿意目前的職位；確保他們能夠持續發展及將潛質盡量發揮；找出及配合有關培訓需求；及當他們合資格升級時，在晉升選拔委員會面前，有足夠的競爭力等。

從多方面來看，這計劃將現行的做法規範化，好處是容易翻查儲存於資料庫內的重要資料，以便甄選人員署理某個職位、安排調職及接受訓練課程等。

個人前途計劃優點

顧履勤在總結該計劃的優點時說：「這計劃優良之處，就是本區的督導人員可以監察每一名下屬的仕途發展、調職和進度等；而每一位初級人員亦可以清楚了解自己的事業前途進展。另一個好處，是方便本區的管理人員物色合適人選去署理某些職位。」

由於效率節約運動帶來架構的轉變，人員晉升機會可能因此而受影響，所以獲取工作上的滿足感變得越來越重要。就大部分初級人員而言，該計劃是確保各人員有機會履行不同的職務、擴闊工作範疇和積累經驗的工具，以便加強他們在晉升方面的競爭力。而對於一些安於現狀的人員來說，該計劃可以令上級清楚知道他們是否滿意目前的工作崗位。如果是的話，便應多加鼓勵。假如他們對於目前的工作並不滿意，便可與他們再深入商討，如果可能的話，應採取適當的措施去幫助他們。另一方面，本區的管理階層可利用該計劃與那些已進入晉升區域的人員，一起討論他們的競爭能力，對他們作出鼓勵，並在有需要的時候，為他們查找不足，以加強競爭力。

當一位總督察級的督導人員，在與下屬評估會見後，得知他們的取向、潛質、強項、不足以及是否適合署理職位，接著為他們度身訂造一套職業前途發展計劃，這便是此計劃的主要特色。 除此之外，總督察亦可找出他們是否需要接受某方面的訓練以及其發展範疇，從而作出相關建議。在會面時，該名初級人員也可以就其對於工作崗位的喜好、個人觀點及職業發展抱負等暢所欲言。

會見後所取得的資料，例如工作經驗、取向、喜歡的工作崗位以及建議等，都會記錄在表格內，並由總督察和被接見的初級人員一起簽署。所得的資料稍後會儲存在電子資料庫內，有助本區管理階層監察區內的人力資源和加強具督察潛質人員及其他初級人員的發展計劃。事實上，各總督察均可以取得這些由指定文職人員儲存的資料，以便考慮甄選人員作署任職位、調職及訓練等之用。

試驗階段

經過兩個成功的試驗階段之後，荃灣警區自去年十一月開始便全面推行個人前途計劃。

第一個試驗階段於去年六月的警長晉升警署警長晉升選拔中圓滿結束。當中有八十三名分別來自軍裝部和偵緝部的合資格人員參與及填寫有關表格。在這些人員之中，有二十名被評定為適合擔當署任職位的。

第二個試驗階段於警員晉升警長晉升選拔時推行，有一百二十四名軍裝部合資格的警員參與及填寫有關表格。當中有八十八名人員被評定為適合擔當署任職位、三十三名表示對「軍裝人員借調執行偵緝工作計劃」有興趣，而兩名人員則被評定為合資格參加「具督察潛質人員發展計劃」。

具備晉升潛質的人員可獲優先擔當署任職位、參加不同的訓練課程及在不同單位工作，以便吸取更多工作經驗的機會。至於那些競爭力稍遜而又有晉升潛質的人員，他們亦可獲得同樣的機會。

當個人前途計劃全面推行之後，計劃評估會見將分三個階段進行——即當一名初級人員被調派到本分區之後；當要為該名初級人員填寫周年評核報告的時候；及當有關初級人員獲推薦升級時。

一向認為人力資源是管理階層重要資產的顧履勤說：「個人前途計劃可以提高各人員的士氣，減低初級人員工作上的挫折感，及彰顯管理階層對下屬的關懷。」

顧履勤指出：「長遠而言，該計劃不單可令各人員更忠誠地在本警區服務，而且對整個警隊亦更加效忠。」

計劃深受初級人員歡迎

正如顧履勤預期，接受過《警聲》訪問的初級人員，尤其是警員趙洪威及仇國雄，對此計劃都表示歡迎。

趙洪威表示：「就管理方面而言，這的確是一個很好的新計劃。以往總督察可能沒有太多時間會見下屬，當一名人員剛被調到新的小隊工作時，他亦不了解所屬的總督察。所以，新計劃使人員在初來報到時便獲總督察會見，並且讓他知道人員的工作能力、過往的工作經驗和抱負是一件好事。這雖然會為總督察帶來額外的工作，但亦令他對於下屬的工作能力認識更多。例如他的新下屬可能精於電腦操作、能說流利的日語或有良好的溝通技巧。」

「此外，有關計劃的資料庫內儲存了很多從填寫個人前途計劃表格時所搜集得來的資料。假若管理階層需要找尋合適的人員作署任、填補空缺或執行特別任務，便可直接從資料庫內找到相關資料，而不需要透過一般的篩選程序。這樣可以節省很多寶貴的時間和減省有關行政工作。」

趙洪威指出，初級人員亦可以利用該計劃作為參加荃灣區具督察潛質人員發展計劃的踏腳石，而他本人亦在一年半之前，成為該發展計劃的成員之一。在具督察潛質人員發展計劃下，他已在荃灣警區六個不同的小隊內暫駐過，每次為期三個月，從而吸取更多工作經驗。

仇國雄認為此計劃可以讓他在工作初期便開始就其前途發展定出藍圖，及展示他的取向與潛質。他補充：「目前我的目標是晉升為警長，並且希望這計劃能夠幫助我達到目標。此計劃的另一個好處就是可以令到上級與下屬多些互相了解和溝通。」

荃灣區訓練及職員關係主任謝炳良總督察向《警聲》透露，人員可於稍後登入荃灣警區網頁，瀏覽有關個人前途計劃的資料。

初級人員可透過個人前途計劃，了解自己的事業進展。