《人
員加油站》
雖然青衣分區只是一個Y型警署，人手不算多，在警民合作下罪案率亦不高。不過，我們仍定期進行培訓，並在過去數月籌備一系列的訓練和演習，以提升人員對處 理重大事故的知識和應變能力。
有關工作得到人員的積極投入和參與，令我感到非常欣慰。首先，青衣分區制定了訓練套件，並在七月至八月的訓練日為所有人員提供處理重大事故的訓練。其後更 透過與多個警隊單位、消防處及油公司的合作，於八月中舉行代號為「先驅二○一一」的聯合演習，逾一百三十名警察和消防人員參與，模擬油庫發生大火並演變成 為重大事故。是次演習十分成功，一方面增進各警隊單位、其他政府部門及持份者在處理緊急事故時的協調和溝通，另一方面更能有效提升人員對處理重大事故程序 的認識和運用。
另外，在警隊佈告板內近日湧現出一系列新奇的廣告和一個嶄新的名字 — 「警隊榕樹頭」。相信大家也和我一樣，都對這些廣告和名字產生莫大興趣吧！作為「警隊榕樹頭」的一份子，我十分樂意向大家作出介紹。
自古以來，枝葉茂盛的榕樹樹蔭下均是人與人之間聚首閒談，交流分享的好地方。不論是鄰里鄉親、故友良朋，總喜歡圍坐榕樹下暢談近況。今天，「榕樹頭」已俏 然在警隊內展現另一片天地，讓人員追隨古人的步伐，教學相長、薪火相傳。事實上，「警隊榕樹頭」是一個全新的知識管理團隊，在知識管理先鋒劉賜蕙總警司領 導下，透過說故事與人員分享警隊的知識和經驗。
「知識分享」在政府部門中可算是一個嶄新的詞彙，然而警隊早著先機，多年前便開始在不同層面引進「知識分享」的概念。現時，警隊在這方面的應用已經十分成 熟，人員可透過各種渠道，例如「警務實踐借鑑庫」、「同儕指導計劃」及「知識分享茶座」等進行知識分享和學習。由於「知識分享」途徑形形式式，其中「說故 事」是與人員接觸最多，深度和層面都十分廣闊的模式。因此，我們構思了「警隊榕樹頭」，為大家提供一個全新平台，一方面讓警隊保存珍貴的隱性知識，另一方 面促進知識共享文化。
「警隊榕樹頭」的籌備工作不遜於油庫大火演習，雖然工作量較小，但參與的人員來自警隊不同階層，除演譯角色的人員外，亦有負責撰寫劇本，用了近兩個月時間 蒐集資料、多次修改和更新；也有以自己假期，日以繼夜參與拍攝和剪接工作；更有在幕後協助尋找拍攝場地，安排道具，以至肩負所有雜務工作。拍攝期間，各人 不辭勞苦，盡力把工作做好。因為大家抱持同一目標，就是要將我們日常工作中建立的「知識和經驗」與別人分享。
經過多月來的努力不懈，「警隊榕樹頭」已經完成了第一部知識管理的影片，透過一宗多年前發生的小童謀殺案，刻畫出刑偵人員抽絲剝繭、鍥而不捨的專業精神。 剛才提到的新奇廣告，正是我們「警隊榕樹頭」宣傳小組的傑作。事實上，參與影片演出和製作的大部分都是義務人員，我們用心血換來一輯引人入勝的短片，謹請 大家密切留意！
青衣分區指揮官劉青峰
青
衣分區指揮官劉青峰（前排左一）與知識管理先鋒總警司劉賜蕙（前排右三）及「警隊榕樹頭」成員以各種各樣的方式「說故事」，把警隊的經驗和知識傳承下去。-
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