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前美國總統喬治布殊曾經說過,在最關鍵的時刻,就要「團結」;處理重要的事項,就要「接納差異和不同的見解」;面對任何事情,都要「慷慨寬容」。「統合綜 效」的精粹,就是集思廣益,誘發團隊中每個人的最大潛能;管理人員需放下身段,不是老闆,就一定有超然的才能和見解。「三個臭皮匠,勝過諸葛亮」,努力聆 聽,以達到一加一不只等於二,而是等於十、一百、甚至一千的效果。 「統合綜效」並非新觀念,就像大自然界這個唇齒相依的系統,宇宙萬物彼此關連,互相效力,團結可以發揮最大力量。「統合綜效」,不是單憑妥協,更著重齊 心、團結、善用腦震盪、放下不必要的舊思維、珍惜每名成員的意見,這能更有效地解決問題,亦有助加強團隊的凝聚力。
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