不管你是否同意奧巴馬的立場，相信你也贊成他是一名快速崛起和高成就的領導人，能發揮出色領導技能，建立高績效團隊，激勵隊員團結一致，攜手合作向目標邁進。

 

奧巴馬曾任《哈佛法律評論》雜誌社社長、伊利諾州參議員及美國參議員，最後更以高票當選為美國首名非裔美國總統，充分反映其領導能力。根據作者所描述：「本書的焦點在於分析何謂領導力的藝術，如何建立和施展影響力，以及讓奧巴馬獲得卓越成就的作法和原則…每一章都會強調觀念，並提出發人深省的問題，協助你實際應用的最佳作法，讓你能進一步培養並淬鍊出自己的領導力技能。」

 

本書第一部分是介紹如何為卓越的領導力奠下基石，首要任務是要「贏得信任與信心」。奧巴馬於二〇〇四年民主黨全國代表大會演說時，出色地運用肢體語言及形象，觸動全球電視觀眾的心：「他帶著自信的步伐、直挺挺的肩膀、自信的微笑，眼神的接觸，信心滿滿地對觀眾揮手…以強烈的『第一印象』迅速抓住群眾的目光」；而他運用音色、音調與語速的非凡能力，更讓他透過絕佳的「第二印象」繼續留住關注。奧巴馬還會以強而有力的開場白，直指核心議題，建構出強烈「第三印象」，激起群眾的共鳴。

 

書中第二部分為「建構優勝團隊」，奧巴馬在擔任伊利諾州參議員時，已努力提高知名度及以行動來營做正面的形象，傳達高尚道德情操，就算在重大議題上和對方有歧見，他仍展現對人的尊重，並用公平公正的態度相待。他在處理議題時總是做足功夫，能巧妙回答媒體的提問，強化了他身為有才幹領導者的聲譽，在高壓下仍能保持冷靜，讓大家信賴。

 

要創造優勝團隊，須構建「團隊文化」，凸顯團隊共同價值觀、態度、道德和行為模式等，奉行「事實導向」，「廢話少說」，更不讓情緒影響決策，團隊有明確方向，定立優先項目，請來最優秀領導者助他一臂之力，並「授予權力及高度自主空間」，鼓勵全員參與，善用自己獨特的才華。

 

奧巴馬著重「團隊多元性」，包括不同的生命經驗、學歷、性別、政黨、年紀及社經背景，激發出豐富的思維，創新理念，更善用科技雙向互動，面向公眾，同時緊盯著終極目標，建構有益的內、外溝通，找出目標群體，更有效針對年輕人特別設計他們所要的傳播信息，吸引更多年輕人加入團隊，爭取優勢。面對爭議時，他總是以謙卑和寬容扮演重要角色，並能及早承認自己的言行過失，對毀謗者伸出友誼的手，以善意對待批評者。在探索領導者的作法中，你亦能重新思考及加以應用嗎？