警聲

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书名:其实,我这么努力

作者:吴若权

出版:天下远见出版股份有限公司;二〇一二年七月
 
这本书似是作者特别为企管行销撰述的书,但其中包含了很多人生及职场的哲理,如何发现自己真正喜爱的工作,并在接受挑战的过程中,怎样用心观察,管理时间,管理自己,用心体会,努力打拼,才是赢的开始。
 
作者在中小学时期,是个内向、害羞、缺乏自信、成绩很差的男孩子,幸好他的父母不管甚麽「不要让孩子输在起跑线上」,只希望孩子有个平安快乐的童年,注重品格,做人做事都要诚实、守信、勇於负责、有礼貌及尊敬长辈。作者自小患有鼻窦炎,影响专注力,因而功课成绩不太理想,但他的医生鼓励他要更加努力,将勤补拙,不要让父母操心,作者於是开始努力用功,并成功考进政治大学,更不时给人描述为「聪明、敏锐、体贴又超级细心」。
 
作者自小就喜欢创新和冒险,更立志要赶快毕业,进身职场,以减轻父母的负担。读企管系时,学业成绩名列前茅,又乐於参加社团活动,阅读财经及企管期刊,不时报名有兴趣及富挑战性的比赛,训练胆识,提升语文能力,培养思辩技巧,建立自信。在暑假时往企业机关实习,探索自己真正的兴趣和专长及累积人脉。
 
服兵役时,他选取有兴趣的三十三家企业,主动寄出详尽而有实力及创意的履历,图文并茂,提供符合企业所需的条件。在面试时,他表现积极乐观、热诚及专业,因而获得三十一间机构聘用。
 
从部队退役后,作者立即受聘於IBM。IBM台湾分公司是一间纪律严明的机构,上班不用打卡,但没有人敢迟到,工作环境充满成就感及自制力,人与人之间友善但富高度的竞争气氛。作者行事细心,被调派担任行政工作,但他却喜欢广告及传播事务的工种。就在此时,HP公司邀请他加入行销广告部门,衡量各方因素后,毅然接受聘请,但尽量将「背叛」IBM的伤害减到最低。
 
HP的管理模式较人性化,而作者亦体会到行销的魅力,在HP工作赢得同事尊敬。他公余参加多项活动,感觉到在HP的同工,每人头上都有一个光环。HP是一处可以生长、茁壮人材的土地,了解何谓「充分授权」、「信任」、「体贴」及「上下齐心」的工作环境。
 
面临全球竞争的压力,HP的工作环境也经历大变动,众多经理级人物被挖角,作者在此快乐工作三年之后,也选择离职,转投飞碟唱片担任董事长特别助理,协助管理事务,初尝创意工作,并接触多方面的奇才,如作词家、艺术家、漫画家等。这里讲究创意,不重效率,人人各凭感觉做事。作者天天早出夜归,终於捱出「肾结石」,唯有递请辞信,但在这里,他充分感受到「人」的关怀。
 
是机会、是人脉、也是能力,作者被邀请到微软工作,那时IBM的DOS独占市场,但作者反而觉得这是从零开始的挑战,更令他著迷。一到微软,他已感觉微软著重创意,较少营造「温馨家庭」的工作环境,却给予员工相对的尊重与自由,但达不到要求的业绩就请自动请辞。作者也充分了解「积小败为大胜」的道理,逐渐微软「旭日东升」,管理也朝向制度化经营,每天列出「优先顺序」及「可做到」的事情,集中精力和时间来处理,最终让他成功推销Excel软件,在微软三年的日子中,充分享受「工作是为了热情」的道理。
 
作者喜欢读书,画画,欣赏艺术,他开始怀疑自己是否适应大企业文化,终於他再提辞呈,为自己创业出征,组织「行销企划室」,再次接受新的挑战,向「指挥家学管理」的技效,教导同仁发现及展现才华,并成功铺设创业之路。期后,作者在机缘巧合下,充当「写作专栏」,及后更成为「畅销书作家」,主持广播和电视节目,参与演讲,成为「多职人」,在渴望「休息」之余,还叮嘱读者:「勇於发现最真实的自己,并且成为理想中的自己。」
 
「心聆团队」第五队麦桂成供稿
 
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