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警隊因應九九年調查結果
所作改善概要
內部溝通
警察內部溝通督導委員會邀請更多不同單位的代表擔任成員，包括警區、總區、刑事部、文職單位以及其他主要決策單位的指揮官。督導委員會的工作範疇修訂為致力監察新的警隊內部溝通策略如何全面推行。
於警察內聯網上新設兩個資料庫，方便人員查閱警隊建議書獎勵計劃以及工作改善小組的最新工作進度。
於去年十一月開始推行以內部溝通為主題之一的第三輪實踐價值觀工作坊，單位指揮官於工作坊中評估及考慮採用初級人員較早前提出的建議。
經檢討後於去年四月一日將總部通令的數目由九百七十五個減少至四十七個，並精簡和改善發放總部通令的機制。
調職和培訓
人事部檢討現行的調職政策，並會在適當時候公布新措施，藉此增加透明度。
在警察內聯網上刊登警隊職位空缺告示。
於警察內聯網上公告由人事部統籌的訓練課程。
統一各單位訓練日的形式，並由訓練部製作訓練材料供各單位使用。
資源及工作量
助理處長（刑事）曾向刑事單位進行調查，確定所需的額外裝備，並由助理處長（支援）評估各項建議及編定優先次序。不少物品例如無線電話的免提裝置、攝錄機和手套等現在皆可從警察貨倉提取。處方已同意添置人員建議購買的新物品如公事包、證物箱和封鎖現場用的膠條，並正積極研究適用的設計。研究可望於六個月後完成。
助理處長（服務質素）曾就督察至總警司職級陸上警務人員的工作量進行研究，現正致力研究如何減少有關人員的行政工作，使他們有更多時間支援和指導下屬的工作。
向所有督察和以上職級人員提供超過四千一百部可連接警察電子郵件網絡和警察內聯網的電腦終端機。
在警署改善計劃下，已為八間警署的報案室和更衣室進行改善工程。其餘五十一個警隊建築物則將於二○○二年初完成改善工程。
在多個警署設立共十六個資源中心，每個中心設置二至五部可連接警察內聯網的電腦終端機。
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