毒品調查科舉辦首屆誠信管理徵文比賽，以推廣誠信管理。比賽得到文職及紀律同事鼎力支持。

參賽人員須以「誠信與我」為題提交作品，而所有作品由該科警司按創意、內容及文章結構進行評審，最後該科總警司曾祥達從四名入圍者中選出兩名冠軍，分別為王美寶及葉志宏。他們獲頒發優異獎狀。曾祥達指參賽作品水準甚高，反映該科人員致力維持高度誠信的熱忱。以下是兩名人員的得獎文章：

所謂誠信，簡單地解釋就是「誠實守信」。誠信乃我中華民族的傳統美德，我國號稱禮儀之邦，最講究「仁、義、禮、智、信」。帶兵人要講誠信，如果不講誠信，就會缺少人緣，失去兵心，帶兵人必須以遵守誠信的基本規則去帶兵，這樣才能贏得部屬對你的信任，從而贏得工作的主動權。

誠信是基礎。作為人，誠信是為人之道，是信譽，它能使一個人產生無形的魅力、感染力和感召力。作為組織的一員，個人的誠信，歸根到底就是對組織的誠信。對組織的不信任，就破壞了我們抓工作的基礎。作為基層管理者，如果不是以誠信對待下屬，大話套話連篇，做事不兌現，口中念念有詞，實際兌現無期。因此，一方面我們要善於從自身做起，輕易不言，言則有信；另一方面，嚴格按規定處事。不受任何影響和干擾，以誠信奠定良好的基礎。

誠信是資源。不講誠信，不去緊守誠信的資源，就不可能積極地發揮下屬的動力。培養誠信，關鍵在於培養下屬的良好道德觀念，以警隊的價值觀為本，面對同事要像對待自己的親人一樣，說真心話，辦真心事，遇到問題時，真情相待，積極培養各人建立在誠信基礎上的情感。

保護誠信，就是要保護那些敢說真話、實話的同事，樹立一個單位人人講誠信，事事守誠信，以誠相待的良好氣氛。管理層要真正成為建設基層的主體，就應加強對誠信的激勵，激勵他們的榮譽感、自豪感，全身心地投入到警隊的專業上。

誠信是品牌。誠信就像一件名牌商品，它是無形的資源。一個管理者講誠信，他的下屬基礎就好，就會受到他們的喜愛和尊重，跟隨一個誠信度高的管理者工作，下屬就齊心有幹勁，單位就越建越好。相反，一個誠信度低的管理者帶領下屬，下屬不願意接觸，不願意說真話，工作就十分吃力。因此，管理者要十分注意自己的形象，營造品牌效應，成為實幹家，用行動兌現諾言，表裡如一，切不可說一套做一套，事事需講誠信處置，以實際行動贏得帶領下屬的地位。

誠信是合力。人與人之間需要誠信，一個團體只有相互信賴，才能同舟共濟，這樣才能使我們的警隊發展不斷邁上新台階。

王美寶

「誠信」 是我國的傳統美德之一。人若不講信用，在社會上就無立足之地，什麼事情也做不成。「誠信與我」更加是我的心思意念的一部分，對我而言是極為重要的。自我懂性起，它已與我同在。

對朋友 - 要「言而有信」，才能達到朋友之間的互信，達到無私幫助的目的。否則，朋友之間充滿虛偽、欺騙，就決不會有真正的朋友，朋友是建立在誠信的基礎上。

對家人 - 只要夫妻、父子和兄弟之間以誠相待，誠實守信，就能和睦相處，達到「家和萬事興」之目的。若家人彼此缺乏忠誠、互不信任，家庭便會逐漸崩潰。

在工作上 - 在古時，誠信是治國的根本法寶。孔子認為「民無信不立」，如果人民不信任統治者，國家朝政根本站不住腳。因此，統治者必須「取信於民」，正如王安石所言：「自古驅民在信誠，一言為重百金輕」。在我工作上的四個指引，七個行為更加是以誠信為依歸。

在生活中 - 當你購物時，收銀員多找了錢，你會將多找的錢歸還給收銀員抑或「袋袋平安」？在多年前定下的約會，你會如期赴約抑或假裝忘記了？如果你的好朋友在測驗中作弊，你會告訴老師抑或裝作不知道？不論現在或將來，你都有機會遇到以上情況，那你會怎樣處理？又會如何抉擇取捨呢？

在營商的社會中 - 在現代社會，商人在簽訂合約時，都會期望對方信守合約。誠信更是各種商業活動的最佳競爭手段，是市場經濟的靈魂，是企業家的一張真正的「金質名片」。

誠信是「心靈良藥」- 只有做到真誠無偽，才可使內心無愧，坦然寧靜，給人帶來最大的精神快樂，是人們安慰心靈的良藥。人若不講誠信，就會造成社會秩序混亂，彼此無信任感，後患無窮。正如《呂氏春秋》所說，如果君臣不講信用，則百姓誹謗朝廷、國家不得安寧；做官不講信用，則少不怕長，貴賤相輕；賞罰無信，則人民輕易犯法，難以施令；交友不講信用，則互相怨恨，不能相親；百工無信，則手工產品質量粗糙，以次充好，丹漆染色也不正。可見失信對社會的危害何等大啊﹗

誠信箇中包含的大道理，我會繼續緊守並推己及人。誠信之道，由你做起。

葉志宏